检查消防控制器。

检查输液信息。

检查消防栓。

当前，黔江区安全生产百日攻坚行动持续走深走实，围绕十个最小安全单元提质建设要求，区卫生健康委牵头把平安医院建设落脚点放在最小安全单元提质上。统筹区公安局、区市场监管局、区大数据局、区消防救援局组建联合专班，下沉医疗机构，以科室、岗位为单元开展穿透式安全评估，推动安全管控落到最末梢，合力建设平安医院。

近日，区卫生健康委联合区消防救援局等部门，来到重庆大学黔江医院，对该院的消防控制室、病房、警务室、特种设备储存室等进行联合检查。

本次联合督导跳出以往“查大隐患、看大块面”的思路，将检查单元细化到病区药房、信息机房、消防点位、电梯值班室、安保岗亭等最小单元。专班各组对照单元安全标准，逐项核查岗位有没有明确责任人、风险清单是否贴岗、管控措施是否落地、应急处置是否到人，不再只盯着台账资料，更多实地核验一线岗位人员会不会辨识风险、懂不懂处置流程。

“医院安全风险都在一线岗位上，只抓宏观管理容易责任悬空，把科室、岗位作为最小安全单元，就是把安全管理工作落到最末梢，精准管控隐患。”区卫生健康委党委委员、副主任罗家顺说，此次多部门联合督导，各单位按专业分工开展检查，直接把标准、责任明确到岗位、到个人，压紧一线安全职责。

据介绍，在日常工作中，各部门按最小单元分工核验：公安部门重点看门诊、急诊安保岗位的防暴及纠纷处置单元管控；市场监管部门核查药房、食堂、特种设备岗位单元风险辨识落实情况；大数据部门聚焦信息机房岗位的数据安全单元管理；消防救援部门抽查各病区疏散点位、设备用房消防单元履职情况。所有问题按单元归类建档，直接指出哪个科室哪个岗位存在短板。

“以前安全管理大多是院里统一部署，容易出现科室和岗位脱节。这次督导直指我们科室这个最小单元存在的漏洞，责任清晰。”重庆大学黔江医院后勤保障科安保办主任陈杨坤说，“接下来我们将岗位风险固化到班前、班后交接，增加安全交底固定环节，对照岗位‘两单两卡’开展风险提醒，做到风险早交底、早预警，把隐患随手报、岗位自查变成日常习惯，守好安全医院建设科室前沿阵地。”

专班对各最小安全单元排查出的问题实行“一单元一台账”，区分即改、限期整改两类动态销号，不简单一罚了之，重在指导科室建立单元自查机制。推动每个岗位做到风险明、职责清、处置有预案。

罗家顺说：“下一步我们将持续以最小安全单元为抓手，对标市级各项指标补齐现存短板，通过常态化错峰督查抓实岗位单元管控，同时固化多部门联合评估模式，推动联合检查、风险研判走向长效化；在此基础上紧盯市级评审相关要求，着力打造示范样板，提炼总结可复制推广的经验做法，并强化督查结果转化运用，真正把岗位安全要求融入日常工作，以每一个岗位单元的小安全，牢牢守住医疗机构整体安全底线。”（记者 黄敏 文/图）