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周勤廉在工作中

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在黔江这片热土上，有这样一位“女职工”的娘家人、职工权益的“守夜人”。她深耕民爆行业十五载，没有惊天动地的爆破瞬间，却用春风化雨般的温情筑牢了企业的安全防线。

她叫周勤廉，现任中国能建易普力重庆锦泰公司（以下简称公司）党群工作部（纪检部）主任、工会副主席。从一名普通党群干事到“重庆市劳动模范”，再到走进人民大会堂的中国工会十七大代表，她用十五年的光阴诠释了一句话：不必光芒万丈，但要始终温暖有光。

近日，我们走进这家位于黔江的民爆企业，探寻她在平凡岗位上书写的不凡坚守。

创新机制▶▶▶

当好职工诉求的“回音壁”

民爆行业是高危行业，安全生产是生命线，而职工的思想稳定则是这条生命线的“压舱石”。在公司，周勤廉不仅是制度的执行者，更是创新的探路人。

“职工有怨气，如果没地方说，或者说了没人听，那就是最大的安全隐患。”这是周勤廉常挂在嘴边的话。

为了打通服务职工的“最后一公里”，她探索建立了“日、周、月、季、年”防护体系与“码上”动态反馈机制。所谓“码上办”，就是在生产车间的入口处张贴二维码，职工无论是关于劳保用品的细微磨损，还是对食堂饭菜的意见，甚至是家庭矛盾的困扰，都可以“扫码即达”。周勤廉的手机成了24小时不关机的“民意热线”。

一个细节可以说明这套机制的“温度”：去年夏天，一名一线工人在扫码反映“车间饮水点距离太远”后，周勤廉第二天一早便带着安全员到现场“走流程”——她亲自沿着工人们的作业路线走了一遍，用计时器掐表算来回时间。结果显示，工人往返一趟取水需要将近8分钟，且途中要经过一段坡度较大的路段。她当即在周例会上提出整改方案，不到一周，两个新的临时饮水点就在车间内安装到位。

“以前觉得领导高高在上，现在‘码’上扫一扫，勤廉主任第二天就来现场办公了。”乳化生产线职工李师傅感慨道。

该机制运行以来，成效显著，周勤廉将其总结为三个“零”——群体性事件“零发生”、矛盾纠纷“零过夜”、风险隐患“零积累”。正是这种“把平时当战时”的勤勉，让企业做到了“耳聪目明”。 如今，公司已成为黔江区维护劳动领域政治安全的示范单位，吸引了区域内多家企业前来“取经”。

改革创新▶▶▶

打通产业工人的“晋升路”

2023年，企业经过多轮改革成为中央企业序列。改革必然带来阵痛，如何让百余名职工在变革中不仅不掉队，反而更有奔头？作为党群工作部主任，周勤廉勇担使命，将“以人为本”四个字刻进了改革方案。

面对过去一线职工晋升路径单一的困境，她积极推动建立了技能、技术、管理“三通道”职业发展机制，打破了过去“挤独木桥”当官才能涨待遇的僵局。

“在这家企业，哪怕你一辈子只做爆破操作工，只要技术过硬，你的收入可以比肩部门经理。”周勤廉介绍。这项改革落地后，她欣喜地看到了职工们三个“看得见”的变化：一是奔头看得见，大家考证学技术的热情高涨，去年一年就有12人主动报名参加职业技能等级认定；二是收入看得见，一线骨干的薪酬有了实质性增长，最高涨幅达到20%；三是尊重看得见，技术能手成为了公司里的“明星”，每季度的“工匠之星”评选成了车间里最热闹的事。

数据是冰冷的，但成果是温暖的。在这家仅有100余人的企业里，近年来从周勤廉手中走出了20余项省部级荣誉。仅2023年一年，公司就荣获黔江区“工会工作先进集体”称号，她本人也获评“黔江区工会工作先进个人”。

不仅如此，周勤廉还积极推动企业开展集体协商，高效解决了职工宿舍升级改造等急难愁盼问题。“夏天太热了，希望公司为职工宿舍加装空调”——这条来自一线职工的建议，在她的推动下迅速落地。如今，再次走进该公司，不仅职工住宿环境焕然一新，工作条件也有了大幅提升：宽敞明亮的食堂、更干净更环保的生产线……

“在公司干了10多年，公司几乎每一年都有新变化。”公司党群干事陈瑞说，公司不断发展壮大，职工权益保障也没有落下，这让大家都很欣慰，工作也更有动力。

用心用情▶▶▶

搭建关爱职工的“连心桥”

在同事眼中，周勤廉是出了名的“铁脚板”和“热心肠”。该公司副总肖亚平评价她是“职工的娘家人”——职工有困难，她第一个到；她是“制度的守夜人”——坚持原则，敢于说不。而副总经理伍鼎灿则希望全体职工能以她为榜样，做“连心桥上的一块砖”。

今年6月，公司组织了一场职工心理健康讲座，邀请了西南大学心理学部教授、博士生导师张仲明授课。周勤廉全程参与策划，从讲座主题的选定到专家的邀请，她都亲力亲为。“职业倦怠在一线职工中并不少见，但很多职工不好意思说。”她说，“我们要主动把心理关爱送到他们身边。”

讲座结束后，参与职工们纷纷表示，内容贴近需求，不仅有效纾解了工作生活中的心理困惑，还学会了运用科学的方法面对压力、管理情绪。 一名青年职工在匿名反馈中写道：“以前觉得压力大只能硬扛，现在知道公司有人在关心我们的心理状态，感觉不一样了。”

在她的推动下，公司工会还广泛开展群众性精神文明创建和职工喜闻乐见的文化体育活动，让身处异乡的职工们有了一种“家”的感觉。职工书屋定期更新安全管理类、身心健康类、技能提升类书籍，成为大家工作之余最喜欢去的地方。

周勤廉常说：“劳模的‘含金量’，体现在职工有困难时冲在前面、制度有漏洞时主动补位、企业有需要时顶得上去。”

面对荣誉，她没有停下脚步。对于未来的规划，她思路清晰：一是继续把产业工人队伍建设改革推向深入，让“三通道”成为人才成长的快车道；二是打造更高标准的“劳动领域政治安全”示范标杆；三是继续把党和政府的好政策，用职工听得懂、愿意听的方式传递下去。

（记者 谭登帆 文/图）