■谢建秋

“以前觉得政策是‘天上飞的’，现在是‘地上走的’。”黔江区濯水镇三门社区居民杨霞的一句话，道出了当地“双融行动”带来的深刻变化。日前，本报以《干部下沉听民声 群众参与解难题 阿蓬江畔“烂泥沟”变“连心院”》（2026年4月21日03版）为题，报道了黔江区“双融行动”基层治理实践。从连车都进不来的“烂泥沟”，到围坐议事的“连心院”，一场场院坝会、一次次面对面，让基层治理跳出了“干部干、群众看”的旧循环，写下了新时代干群共同参与基层治理的生动答卷。

基层治理的密码，从来都藏在老百姓的烟火日常里。黔江的“双融行动”，没有喊空洞的口号，而是把办公桌搬到了院坝里，把政策宣讲变成了“土话”聊天。傍晚的三门社区，没有主席台，没有讲话稿，干部和群众围坐在一起，聊殡葬改革事项、谈果园路维修、说拖欠工资的烦心事。这种“板凳会”式的交流，打破了干群之间的无形隔阂。三门社区通过院坝会收集的5条民生诉求，驻村干部当场记录在案，并将其列为重点督办事项。

群众的参与，是基层治理最深厚的底气。过去，不少地方的基层治理陷入“干部急、群众冷”的困境，根源就在于群众缺少参与渠道，只能被动接受。而“双融行动”的核心，就是把话语权、监督权还给群众。在三门社区的院坝会上，群众的诉求和意见被一条条记在本子上，从“旁观者”变成了治理的“主角”。居民小组长杨霞不仅是问题的收集者，更是落实的监督者，“现在会上提了意见，干部当场答复，下次开会还要通报进度，心里特别亮堂。”当群众的声音被听见、被回应，治理就有了源源不断的内生动力。

治理的温度，最终要体现在发展实效上。“双融行动”不只是化解矛盾的“缓冲垫”，更是推动发展的“助推器”。三门社区的土陶技艺曾因交通闭塞濒临失传，借着“双融行动”和巴渝和美乡村建设的东风，村里没有大拆大建，而是把路修到了传承人刘沛良的家门口，把议事会开到了泥巴院坝里。如今，曾经的“烂泥沟”变成了整洁的入户路，土陶工坊旺季一天能卖出300多件产品，千年窑火越烧越旺。依托“党支部+公司+集体经济+农户”的模式，让“泥与火”的艺术真正变成了群众手中的“金饭碗”，让群众在产业振兴中看到了干部的“成色”。

“民意清单”闭环，让监督成基层治理常态。黔江“双融行动”用实践证明，只要干部沉下去，把群众当亲人，把群众的事当自己的事，就没有解不开的疙瘩、办不成的难事。为农民工追回拖欠的工资、长达十年的土地流转“疙瘩”被成功化解，这些看似棘手的难题，在干群同心的努力下被一一破解。更重要的是，当地建立起“民意清单”闭环销号制度，把监督挺在前面，让党员群众互相监督，推动形成“人人参与、人人尽责”的治理新格局。

基层治理，说到底是做人的工作。黔江的“双融行动”，正是用一次次院坝恳谈、一件件民生实事，让干部走进群众心里，让群众融入治理大局。从“烂泥沟”到“连心院”，变的是环境，不变的是为民初心。当干部的脚底沾满泥土，群众的心就会与党贴得更近，基层治理的根基也会更加牢固。