中元村产业基地

莊巴洞酒业

乡镇电商直播

村民交售的秋蚕茧

从黔江城区驱车约半小时，穿过蜿蜒山路与叠嶂峰峦，便抵达武陵仙山深情环抱的石会镇。三年前，当这里被列入市级乡村振兴示范镇创建名单时，面对的是一个典型的山区乡镇困境：有限的资源、分散的村庄、传统的产业，以及如何让这片土地焕发持久生机的时代叩问。

三年后的今天，这里交出的答案，远远超越了增长数据的范畴。它系统演绎了乡村振兴由点及面、从盆景到风景的内在逻辑，其核心在于对内生动力、系统协同与价值重塑的深入探索。从产业的“基因重组”到治理的“化学反应”，再到民生的“品质革命”，石会镇的实践，正是一部鲜活的乡村振兴方法论演进史。

产业振兴的辩证法：

在“特”与“融”之间构筑增长引擎

乡村振兴，产业是基石。但在资源有限的山地乡镇，产业振兴不是盲目扩张的“大跃进”，而是精耕细作的“绣花功”，关键在于在“特色”与“融合”之间找到最优解，构建一个富有韧性的现代乡村产业生态。

“特色”是基石，是唤醒沉睡资源的历史回响。石会镇没有追逐不切实际的潮流，而是俯身深耕脚下的土地，唤醒“桑、猪、粮、茶”这几张沉睡的传统名片。在中元村，村民老王的账本最能说明问题。过去，家里五亩桑园只养春、夏、秋三季蚕，年景好时收入约两万元。自从镇里推广“桑+菌”立体循环模式，他在桑林下搭起大棚种植羊肚菌。“桑枝粉碎做菌棒，菌渣回田当肥料，一点不浪费。”老王算了一笔新账：养蚕收入没少，菌子每亩净增收近两万元，“这片林子，现在真成了‘绿色银行’”。这种从“平面种植”到“立体循环”的思维转变，让全镇3500亩桑园的价值实现了几何级增长。

“中国珍珠兰”的复兴则是另一则关于文化自信与产业远见的故事。这缕曾作为皇家贡品的茶香，一度濒临消失。2022年，在镇政府与返乡企业的协力下，老茶农李秀芳带头复垦了荒废多年的祖传茶园。从最初忐忑地试种几十亩，到如今300亩基地茶香满山，从单一卖茶青到开发出珍珠兰茶、茶香皂等系列产品，品牌价值被重新擦亮。“过去一斤鲜花卖十元，现在精制成茶叶，能卖到几百元，更重要的是，老祖宗的好东西，又在咱们手里活过来了。”李秀芳的感慨，道出了特色产业根植于本土文化血脉的生命力。

“融合”是翅膀，是驱动价值跃升的系统工程。产业的未来在于打破一、二、三产的壁垒，形成融合共生的“热带雨林”。在石会，这条融合路径清晰而有力。陆家湾那栋五层楼的智能化“猪公寓”，彻底颠覆了人们对养猪的想象。自动环控、精准饲喂、粪污即时处理，年保育25万头仔猪，效率与环保水平跃升。不远处，南岸堡万头生猪育肥场工地上，塔吊林立，这个以“楼上养猪、楼下产气”为设计理念的项目，承载着库区移民产业转型的示范使命。

镇上的农产品加工园里机器轰鸣，深耕食品公司的生产线正将本地的辣椒、花椒转化为一袋袋畅销全国的“麻辣小面”调料。公司负责人说：“我们一头连着田间地头，一头连着千家万户的餐桌，把初级农产品变成标准化的商品，价值翻了好几番。”三年来，像这样获得SC认证的加工企业新增了8家，它们共同构成了镇域经济的“转化器”。

最富创造性的融合，发生在组织层面。面对各村集体经济“小、散、弱”的窘境，石会镇开出了一剂“九村共赋”的良方。9个村（社区）将270万元“家底”整合，共同成立了商贸公司，统一开发物业、经营农产品。关后社区党支部书记深有感触：“以前各村单打独斗，办不了大事，扛不了风险。现在抱成一团，资金、项目、资源集中发力，去年我们社区集体收入突破了140万元，说话办事的底气都足了。”这种公司化、市场化的抱团模式，本质是对分散的乡村资源进行一次深刻的重组与赋能，标志着产业发展动力从外部“输血”向内生“造血”的根本性转变。

治理有效的方法论：

在“智”与“治”之中激发主体动能

高效的乡村治理，是将“社会成本”转化为“发展资本”的关键。石会镇的探索表明，现代治理不仅是技术的“硬支撑”，更是机制的“软连接”，核心在于通过“智治”提效与“善治”凝心，重塑多元主体的关系，激发出蕴藏在群众中的磅礴力量。

“智治”是触角，让治理神经感知末梢。在石会镇基层治理指挥中心，巨大的电子屏上，全镇36个网格的动态信息实时跳动。不久前，网格员小刘在日常巡查时，通过手机App上报了中井河畔一处护坡出现的细小裂缝。信息秒传至平台，系统自动派单，镇应急办和水利干部十分钟内就抵达现场勘查处置，避免了可能的安全隐患。三年来，这个“141”智治平台累计处理类似事件超3万件，办结率100%。技术在这里，不是冰冷的代码，而是延伸的触角和高效的协同网络，推动治理模式从被动应对向主动预防、从条块分割向整体联动深刻转型。

“善治”是灵魂，让村民从“观众”变“主角”。 技术赋能之外，更根本的是人的激活。在中元村的“积分超市”，村民张婶用30个积分兑换了一桶食用油。她的积分来自参加环境清扫、调解邻里矛盾、被评为“好媳妇”。“以前觉得村里的事是干部的事，现在干好事能积分，积分能换东西，还能影响年底集体分红，大伙儿积极性一下子就上来了。”这套“积分制”与集体经济收益分配挂钩的机制，巧妙地将乡村治理中抽象的“德治、自治”要求，转化为可量化、可感知、可获得的激励措施。这实质上构建了一套新型的社会契约，让村民在履行义务、参与公共事务中，切实享受到权利和收益，实现了从“要我治”到“我要治”的深刻转变。中元村因此获评“全国乡村治理示范村”，其“五治融合”经验成为从解决具体问题升华为输出治理文化的典范。

民生福祉的价值论：

在“有”与“优”之上描摹幸福底色

乡村振兴的终极目标是人的全面发展。石会镇的民生建设，已跨越了满足基本需求的初级阶段，正致力于追求“从有到优”的品质升华，让发展成果更公平、更温暖、更浸润人心，描绘出幸福生活的细腻底色。

“优”，体现在全生命周期关怀的温度。在新建成的石会片区老年养护院，阳光洒进宽敞的活动室，几位老人正跟着护理员做保健操。82岁的独居老人陈婆婆入住后，不仅有了专业的照护，更找到了朋友圈。“在这里吃饭看病都方便，还有伴儿聊天，儿子在外打工也放心了。”这座投资数千万元、设200张床位的养护院，与完成标准化改造的村卫生室一起，构成了守护“一老一小”的健康网络，回应了乡村社会最柔软的牵挂。这不仅是设施的改善，更是发展观从以物为本向以人为本的深情回归。

“优”，更沉淀于文化传承与精神共存的深度。乡村振兴的灵魂在于文化振兴。春节时，村民自编自导的“村晚”热闹非凡；端午期间，包粽子比赛欢声笑语；非遗代表性传承人的工坊里，年轻人正一针一线学习土家刺绣。这些超过200场次的文化活动，不仅是娱乐，更是中华民族共同体意识的凝结。与此同时，一场静水深流的文化根脉守护工程也在进行：《石会地名考》梳理着历史的肌理，《石会镇志》编纂留存着集体的记忆。修订村规民约、推进移风易俗，则是在新时代重塑乡风文明的公序良俗。这一切都昭示着，美好的生活，终极意义在于文化的认同、社区的温情与精神的安顿。

石会镇的三年实践，系统性地探索并呈现了乡村振兴的内在生成逻辑。

镇党委主要负责人那句“不做‘盆景’，要种‘森林’”的誓言，精准地概括了其哲学。“盆景”虽美，却依赖精心修饰，生命力有限；“森林”则是一个能够自我生长、自我循环、自我更新的生命系统。石会镇的故事，正是如何在一片具体的土地上，培育这样一个“乡村振兴生态系”的故事：以特色产业为根，深扎泥土汲取养分；以有效治理为干和脉络，输送能量、激发活力；以优质民生与文化为繁茂的枝叶与花朵，展现勃勃生机与独特魅力。

这个生态系统的形成，没有标准模板，其核心启示在于那些可迁移的“元方法”：尊重规律、系统思维、激活主体、久久为功。当产业的根基愈加深厚，治理的网络愈加畅通，文明的星光愈加璀璨，一幅美美与共的乡村振兴全景图，便在这武陵山的青山绿水间，自然而坚定地铺展开来，从一个精致的“盆景”，蜕变为一片充满生命力的辽阔“风景”。   （记者 谭登帆 文/图）