精益管理破局 赋能区县公立医院效能跃升

重庆市公立医院院长书记圆桌会在黔江召开

现场讨论。

王大刚作总结发言。

本报讯（记者 黄敏 文/图）10月17日，由重庆市医院协会主办，该协会公立区县医院分会、重庆大学附属黔江医院联合承办的“重庆市医院协会公立医院院长书记圆桌会”在重庆大学附属黔江医院召开。本次会议以“精益管理赋能公立区县医院效能跃升”为核心议题，汇聚行业精英共探区县公立医院高质量发展新路径。重庆市医院协会会长王大刚，副会长、秘书长阮莉莉，以及渝东南片区六家区县医院的书记、院长等核心管理骨干出席会议。

王大刚在开幕致辞中深刻阐释了圆桌会议的核心价值。他指出，当前公立区县医院正面临人才、管理、运营等多重挑战，本次会议旨在搭建一个“平等对话、经验共享、问题共解”的高层交流平台，打破区域间的信息壁垒，通过分享精益管理实践案例、聚焦真实发展痛点、研讨务实破解方案，以“问题导向+行动落地”的思路，为区县公立医院突破发展瓶颈提供有力支撑。

研讨环节“干货满满”，各区县医院管理者直奔主题、坦诚交流。“职称评定是制约我院人才梯队建设的‘卡脖子’问题，直接影响核心竞争力提升，恳请协会牵头给予指导帮扶。”石柱县人民医院纪委书记马世华抛出的核心诉求，瞬间引发全场共鸣。随后，渝东南片区另外五家医院的书记、院长分别结合本院实践，既分享了精益管理在门诊流程优化、住院效率提升、学科建设推进等方面的成功经验，也直面人才引育、成本管控、信息化建设等共性难点展开深度研讨。现场观点交锋激烈、思路碰撞频繁，最终凝练出多项兼具针对性与可操作性的破题思路。

会议总结阶段，王大刚着重强调了本次会议的创新理念与核心目标。他介绍，会议借鉴欧洲圆桌会议“平等交流、闭环落实”的先进模式，区别于传统会议的“层级汇报”形式，全程秉持“无主次之分、有持续跟进”的原则，构建起“问题提出—原因剖析—方案研讨—落地跟踪”的完整闭环。

“开会的关键不在‘形式’而在‘实效’。”王大刚最后表态，重庆市医院协会将尽快系统梳理本次会议收集的问题与建议，联合专业力量制定针对性改进方案，建立“问题—对策—落地—反馈”的跟踪督办机制，确保会议成果真正转化为推动区县公立医院效能跃升的实际成效，让精益管理理念切实落地生根。