蓄势待发 击楫奋进

一元复始，万象更新。在刚刚过去的2023年里，重庆鸿业实业（集团）有限公司（以下简称鸿业集团）在黔江区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全年目标任务，统筹谋划，攻坚克难，开拓进取，全力保障信用安全，深入推动集团转型发展，整体呈现出蓄势待发、稳中向好的态势。

开展党的二十大精神宣讲

党建统领集团稳定改革发展

企业要实现高质量发展，需要高质量党建保驾护航。一年来，鸿业集团深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，从严加强党的基层组织建设，以党建统领集团稳定改革发展。

深入落实管党治党政治责任。狠抓党的理论武装和意识形态工作，开展中心组集中学习8次，以“第一议题”组织学习40余次，开展“主题党日”活动142次，举办党的二十大精神“进企业”宣讲会5场，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

鸿业集团和下属子公司扎实推进主题教育走深走实。坚持将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作融为一体，引导党员干部“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”。围绕主题教育开展专题研讨9次，班子成员讲党课9次，各党支部书记上党课30次，解决群众“急难愁盼”、巡视巡察、审计监督等问题39个。

同时，坚持把党的领导融入公司治理各环节，坚决执行“三重一大”集体决策制度，认真落实前置研究重大事项及任务清单。以“清廉企业创建”为抓手，通过“以案四说”等方式开展警示教育23次，开展谈心谈话54人次，排查廉政风险点193个并建立防控措施，筑牢廉政防火墙。

组织干部职工参观2023重庆市廉洁文化作品展

市场化实体化转型稳步推进

发展是第一要务。鸿业集团立足发展定位，优化调整产业布局，推动集团向实体化、市场化转型迈出新步伐。全年策划项目22个，启动实施项目12个，完成投资8.2亿元。

芯片贴片项目投产运行

扎实推进城乡运营板块，继续做好有营收的项目代建；积极推进石城社区城市更新项目、轻量化产业园（一期）、茶园水库、9号楼装修等重点项目建设，完成阶段性目标。

加强现代能源板块，青杠、物流园2座加油站实现营收9000余万元，城西盐业公司地块“光储充放检”一体新能源快速充电站，区行政中心、区公安局光伏示范点项目开工建设；醇基燃料项目取得土地，风电项目与大唐集团达成合作 ，LNG站、南沟桥头及谭家湾加油站、风电换天然气指标落地等项目前期工作有序推进。

城西盐业公司地块新能源充电站项目建设

做强现代农业板块，完成 2022年高标准农田项目建设及2023年高标准农田项目发包；两个农业产业链项目完成论证，明确发展方向，有机肥厂项目即将启动；多渠道拓展低温奶、特色水果等销售市场，实现营收900余万元。

食用菌交易市场项目设计图

稳步推进现代金融板块以及现代服务业板块，坚持业务拓展与风险防控两手抓，累计实现营收2800余万元，利润近600万元；芯片贴片项目正式投产，成功签订4笔1.93亿元订单合同；认真落实“双倍增”计划，全年培育科技型企业80余家，培育高新企业15家。顺达公司混合所有制改革基本完成。

茶园水库施工现场

积极谋划推进其他转型产业。卷烟配套项目完成可研报告编制，正积极申办许可证，印务板块正在启动。生物医药项目落实科瑞南海制药同股比增资；与国内生物科技公司、科研团队、医药公司初步达成合作意向。

国企改革赋能企业更高效

改革创新是企业发展的强大动力。2023年，鸿业集团严格落实国企改革的相关要求，扎实推进人事机构、体制机制等重点改革任务，运行管理机制更加成熟高效。

完成集团去行政化改革。开展了中层干部“竞聘上岗”和一般员工“双向选择”，集团总部职能部室从13个精简为9个，中层干部从20人精简到16人，员工由99人减少到60人，充实了一线生产力量；将汇泉、典当、担保3家类金融子公司整合运行提高效率，激发干部员工干事创业活力。

进一步优化内控管理机制。新建和修订完善了《子公司经济经营事项审批（备案）规定》《金融业务项目风控评审办法》等8项制度，严格实行经营事项报备制和审批制，严控经营风险；加大对重点、交办工作的督查力度，开展督查30次，督促推进重点事项30余项；持续发挥纪检监察、监事审计等监督职能，开展大额资金执行、遗留问题处置等专项检查，对存在的问题实行销号整改。

集团领导带队到永川高新区企业考察学习

持续抓好人才队伍建设。新增中高级专业技术人员7人，对外公开招聘专业人才3人；实施素质提升工程，开展投融资管理等专业培训60余人次，到市内优秀企业“取经”20余次。

风险防范化解工作有力有序

安全是企业赖以生存的根本，是稳健发展的基石。2023年，鸿业集团切实抓好依法治企，坚持工作专班机制，细化工作措施，运用司法手段，全力推进遗留问题处置；严格落实安全责任，安全环保形势持续稳定。

抓好巡视巡察、审计等反馈问题清单整改。共12项已整改完成8项；严格落实巡视问题清单整改专题会要求，加强类金融公司不良债权催收，全年共收回资金（资产）3300余万元。

狠抓企业法律风险研判。加强各类法律合同审查把关，共审查合同、协议类文件240余份，参与重大商务谈判12起；妥善处置相关案件，及时预防和化解经营活动风险。

压实安全生产责任。落实全员安全生产（消防安全）责任制，抓紧抓实安全生产（消防安全）基础性工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。抓好重要节点时段值班值守，强化应急管理，妥善化解处理各类矛盾纠纷，确保集团安全稳定。

开展安全环保隐患排查整治。落实安全生产日、周、月排查机制，开展安全督查100余次，排查各类隐患90余处，严格落实跟踪督促整改制度，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”；扎实推进冯家、青杠污水处理厂督查问题整改销号。

此外，鸿业集团积极推进资产盘活管理，按照“一宗一策”研究制定资产盘活方案，开展马石角A栋、AB栋等16宗闲置地块联交所挂牌处置，成功揭牌4宗；完成重啤黔江分公司厂区报废设备项目处置；全年新增出租房屋及地块资产27宗。通过加强资产管理，有效盘活存量资产，为集团高质量发展蓄势聚力。

征途漫漫，当扬帆搏浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。展望2024年，鸿业集团将紧紧围绕市委、区委、区政府的决策部署和“三攻坚一盘活”要求，科学谋划全年目标，务实推进各项举措，狠抓工作执行落实，以创新引领发展，重点在提质增效、转型发展、国企改革中，不断凝聚发展动力，增强竞争力，为推动高质量发展提供坚实保障。

 （记者 王巧西 文/图）