在交流中提高素质

在协调中促进实效

本报讯（通讯员 温封 文/图）9月11日上午，黔江区新华小学在学校录播室，召开新学期管理工作第一次例会，全校中层以上管理人员参会。

会上，学校各处室负责人对开学以来的工作作汇报。提炼亮点，总结不足，重点对新学期工作进行谋划，提出具体措施。德育处张艳提出以队伍建设、常规教育、班级管理、家庭社会学校“三结合”、环境打造、特殊群体为抓手，增强学校德育管理实效（如下图）；教导处汤华东提出以落实“双减”为目标，加强课程改革和校本教研，加大薄弱学科改进力度，全面提高教学水平；教科室王进提出继续推进年级组单元集体备课，提升同课异构品质，打造精品课堂；后勤处对学校在建工程进度作出具体日程安排，安办提出安全通管通教、人人参与；财会室、附属幼儿园等均对新学期工作谈了打算。

各板块分管校级干部针对性作出点评，提出要求。

学校党支部书记、校长杨饶总结指出，要以提高教师水平、提升课堂效率为手段，将“双减”落实落地。要求各处室要做到周周有计划、件件办落实。各管理人员要主动下沉，年级分管负责人要深入年级组，对教育、教学及教研进行具体指导。

据介绍，每周管理人员例会，是新华小学管理团队统一思想认识、推进工作进度、交流工作方法、协调工作内容的一项举措，也是锻炼管理干部，提高管理人员素质的一个有效手段。自上学期推行以来，各管理干部会前认真准备，会后积极改进，对学校管理工作起到良好的推进作用。