本报讯（记者 姚华顺）近来，秀山自治县大溪乡人大充分发挥“家、站、点前沿阵地和代表职能作用，”聚焦“守底线、抓发展、促振兴”，积极配合党委、政府稳步推进“大走访、大排查、大整改”三大行动，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。探索建立“343”工作机制，实现队伍建设更有效、研判处置更有力、数据质量更精准。

聚焦“三个重点”做好业务培训

培训方式“双管齐下”，实现村村都有“指导员”。

集中培训强业务。该乡以人大牵头，以“家站点”为平台，分管负责人、业务专干，县乡两级人大代表参与并监督，在乡村两级干部培训会上，对《健全防止返贫动态监测和帮扶机制工作指南》《“大走访大排查大整改”行动工作方案》等文件精神，以及渝防贫app进行详细解读，并进行现场答疑。

实操培训增能力。由乡村振兴办业务骨干和人大代表牵头，每村指定一名业务“专干”参与实操，进村入户实地开展调查2户以上，乡村振兴办业务骨干和代表对调查中涉及问卷、收入、防贫app操作等问题进行现场答疑。

“两级网格”重配合。明确调查组由乡级“网格员”和村级“网格员”组成，村级“网格员”负责引路、收集提供外出户电话号码等，乡级“网格员”具体负责调查、登记、app走访记录上传、政策宣传等，两人各司其职，并建立以代表为督察员的监督机制，确保调查对象不遗漏。

聚焦“四方协同”开展清单督导

清单目标任务“再明确”。在乡人大指导下，由乡村振兴办牵头，梳理“大走访大排查大整改”具体工作内容，形成任务清单，明确责任人，完成时限，并分发到乡村两级“网格员”，“网格员”对照各自目标任务、完成时限，确保目标任务“在手上”。

督导干部队伍“再下沉”。成立由党委书记、乡长、人大主席为组长，分管领导为副组长，班子成员、业务骨干为成员的督导组，具体负责进村入户，督促指导各村“网格员”开展工作，确保工作落实“在脚下”。

台账聚焦问题整改。由乡村振兴办牵头，每天对各村排查中发现的问题进行收集并建立台账，台账明确问题类型、问题具体内容、整改措施、牵头领导、责任科室、整改时限，确保问题有人认领、有人整改、整改及时有效。

研判强化整改实效。每周召开一次调度会议，调度各村工作进行，集中研判发现的问题，制定问题整改措施，确保能整改的问题及时销号。本级不能整改的问题及时衔接上报县级相关行业主管部门，确保排查工作有序推进，问题整改落实落地。

聚焦“三级联审”推动分级审核

建立“驻村领导审核、乡村振兴办审核、分管负责人审核”三级联审机制，县乡两级人大代表参与监督，着力确保调查结果真实准确，逻辑关系经得住推敲。

驻村领导审核，入户调查结束后，由驻村领导逐户对调查内容进行审核，审核无误后农户签字确认。乡村振兴办审核，整村排查完成后，由乡村振兴办对调查问卷逻辑关系进行逐户全面审核。乡村振兴办审核后，由分管负责人进行统筹审核，主要对“两不愁三保障”及饮水安全指标、收入进行审核。

三级联审后，再经村村抽样交叉现场调查，代表监督签字后，由村级资料员进行录入，确保调查结果真实准确。