转型发展项目推进会

本报讯（通讯员 刘昌鑫 文/图) 为进一步优化工作流程，切实提升工作效率，鸿业集团积极推行工作任务“清单化”管理，针对项目包装与争资立项、重点工程建设、转型发展、招商引资、筹资融资、生产经营、国企改革、资产清理与盘活、历史遗留问题化解9个方面的重点任务，分别梳理形成清单，明确责任、推进计划及完成时限，定期督查跟踪问效。

截至目前，鸿业集团开展督查4次，落实黔江区委、区政府及区级相关部门交办事项13项，督促推进集团内部事项32项，确保各项任务有序推进。