理清思路 谋划发展

本报讯(记者 王巧西 文/图)为全面理清子公司2022年工作思路，明确经营发展方向，扎实有效推动集团转型发展，2月14日至16日，鸿业集团党委书记、董事长杨华君率队对农投公司、聚农公司、鸿钻贸易公司、中油鸿业公司、鸿数华易公司、昕烨公司、担保公司、汇泉公司、租赁公司、银华典当公司等10家子公司进行了逐一调研。集团班子成员、相关部室负责人及子公司经营班子、部室负责人参加调研。

调研会现场

会上，各子公司经营班子围绕2022年工作思路及打算进行了详细汇报，初步明确了新一年发展的目标任务及工作重点，提出了工作中存在的一些困难和问题。各部室负责人针对汇报进行分析讨论，交流发言，帮助子公司谋思路、出点子、献良策、话发展，参会班子成员分别就各企业产业发展、机制建设、内控管理、风险防范、党建及党风廉政建设等方面提出了指导性的意见和要求。

会议指出，2022年是集团转型发展的关键之年，区委区政府对集团改革发展提出了新希望、新要求，各子公司要强化担当、主动作为，及早理清发展思路，确定目标任务，狠抓工作落实，在新一年中展现新面貌，创造新业绩。

会议要求，要聚焦主业谋发展，各子公司要围绕主营业务，坚持市场导向，增强效益意识，创新工作举措，狠抓业务拓展，全力推动企业盈利增收、做大做强;要建立高效的工作机制，千方百计解决工作中的难点、堵点问题，强力推进食用菌项目、数据湖项目、加油站建设、债务催收、遗留问题处置等各项重点工作，确保按时完成目标任务;要切实抓好制度建设，严格执行“三重一大”集体决策制度等各项内控制度，从严从紧加强各类风险管控，全面规范企业内部管理;要坚持节俭办企业，积极推动降本增效，严控三项费用支出;要抓好班子建设和干部队伍建设，不断提升人才队伍整体素质和团队协作意识，增强企业的凝聚力和战斗力;要切实加强党建及党风廉政建设工作，以党建工作引领企业改革发展，要强化全体干部员工廉洁从业意识，筑牢拒腐防变的思想防线，营造风清气正的干事氛围。