黔江区城投集团半年工作成效显著

克难攻坚谋发展 凝心聚力谱新篇

开局即进入“战斗”,时刻绷紧攻坚弦。今年上半年,黔江区城投集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕区委区政府工作部署,狠抓党建工作、风险防控、改革转型、项目建管等工作,半年工作目标取得阶段性成效。

重温入党誓词

“集团上下凝心聚力,克难攻坚,1至6月累计筹融到位资金67.76亿元,占全年目标的58.97%。”集团负责人介绍,上半年高质量完成了一批重大民生项目建设,为改善城市面貌、提升城市功能、保障服务民生作出了积极贡献,为全年各项任务的完成打下了良好的基础。

党建工作结出新硕果

企业要发展,共产党员是排头兵,领导干部是领头雁。今年上半年,集团以党史学习教育为引领,不断夯实基层党建工作根基,全面从严治党落实落地。

制定党史学习教育工作方案,与集团“六个一”企业文化深度融合,及时召开动员大会进行工作部署,组织党员干部开展读书班、交流分享、专题党课、祭英烈和红色教育等系列党史学习教育。上半年,开展党史学习教育祭英烈专题活动5次、弘扬革命传统·传承红色基因活动11场次、红色微党课宣讲比赛12场次,举办“庆建党百年、忆红色初心”大型合唱比赛活动1场次。着力引导党员干部在党史学习教育中坚定理想信念、从百年党史中汲取前进动力,在奋发有为中践行初心和使命。围绕攻克一批遗留问题、破解一批发展难题等“6个1”系列活动为重点内容,开展志愿者服务队进社区、安置区,全面落实困难群众基本丧葬费减免政策等“我为群众办实事”活动。

严格落实“第一议题”制度,传达学习贯彻习近平总书记重要讲话及批示指示精神、国市区工作安排部署26项。积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,切实引领集团高质量发展。完善内设机构“三定”方案,突出产业发展和资产管理职能,推进同类企业同类业务整合重组。抓好党管人才队伍建设,规范用工管理和人力成本控制,完成集团68名中层管理人员全员竞聘上岗、635名员工双向选择。

深入安置区开展实践活动

基层战斗堡垒增活力。集团加强基层党组织标准化规范化建设,调整设立3个党支部,实现子企业党支部全覆盖;优化基层党建工作队伍,选优配齐党支部书记11人、副书记3人。深化博通公司“三先阵地”、宏郡公司“双带+”、圆喆公司“李晓梅工作室”等党建品牌建设,基层党组织战斗堡垒作用得到进一步发挥。

上半年,集团积极推进乡村振兴工作,抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作,完成水市乡2个帮扶村脱贫攻坚成果的顺利交接;精心挑选驻村人员,落实经验丰富驻村工作队长1名、队员1名,迅速投入黎水镇黎水村乡村振兴工作。

风险防控迈上新台阶

面对复杂严峻的国内外形势和企业改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战,区城投集团肩负历史重任,面对现实考验。着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定,进一步开拓创新,有力推进融资工作。上半年,集团推进融资项目34个,到位资金31.82亿元,有效缓解了集团偿债压力。找准“融资+经营”结合点,包装策划集团经营性转型发展项目4个。

板栗山安置区

集团成立资产管理部,强化组织、制度、管理三重保障,确保了国有资产安全和保值增值。分类分片开展资产清查,建立资产电子台账,排查完成房屋资产361宗、土地资产255宗。做大集团资产总量,完成房地产权证办理163宗。抓好国有资产保值增值,完成242亩土地挂牌出让。强化资产经营,实现国有资产租赁收入1200万元,顺利完成半年目标任务。加大闲置地块盘活开发。对暂无法处置变现的零星地块,结合智慧停车建设,统一规划为停车场。按照成熟一批开发运营一批的原则,启动了玫瑰湾石峡路、丽都花园等闲置地块停车场和阳光花园机械停车库项目开发建设。

狠抓重点遗留问题推进处置。依法推进涉法涉诉工作,处理涉法涉诉案件32件;抓紧处理项目结算审计遗留问题。工程类遗留问题由135个逐步解决至仅剩16个。开展安全隐患排查120余次、消防演练1次,及时排解矛盾纠纷,未发生较大以上安全生产责任事故,重伤、死亡为零,未出现内保、综治事故,未发生群访、集访及越级上访事件。加强意识形态阵地管理和舆情处置,妥善处置网络舆情10起,开展网络安全应急演练1次。

集团党委书记、董事长高长冰(右一)到巩卫现场办公

改革转型开启新征程

今年是集团转型发展的关键年,困难与机遇并存,压力与挑战同在。集团上下围绕年度工作目标任务,早谋划、早启动、早实施,确保圆满完成全年各项工作,并助力集团改革转型开启新征程。

上半年,集团聚焦“城市综合运营管理与资源开发服务”职能定位,实施产业发展“2+3”新计划。完成渝东南再生资源市场废旧汽车拆解项目总部企业招商合资公司工商注册、计划打造渝东南智慧物流园项目、启动康养项目考察并完成项目调研1个、谋划进入矿山、商混、装配式建筑产业、筹备新能源公司配套加油站综合服务体项目;做强实体经济“1+5”子企业。京宏源公司开展错位竞争、强化工艺技改、降低采购成本,宏剑公司成功拓展劳务派遣业务,弘郡公司获准增项54个检测参数,八方公司、博通公司、宏锐公司积极开展经营管理,拓宽业务渠道,初步形成综合服务管理型企业;启动实质运行“1+2”新企业。新诚钰公司商混站项目前期工作开展顺利、黔臻房地产公司取得开发土地1宗,启动新田公租房旁3个零星地块统一开发前期工作、新成立枳丹石项目公司,全面提质30个项目建管水平,完成项目投资1.36亿元,为完善城市功能,改善民生福祉提供了坚实保障。

项目建管续写新篇章

重点建设项目提速。应急医院土地场平完成总工程量的55%;职教迁建项目完成建设任务约90%,正按照搬迁入驻时限要求全速推进;板栗山安置房主体全面完工,完成永久性供电工程量50%。

应急医院建设现场

民生项目进展重大。安置区永久性供水工程除神龟堡安置区外,其余7个安置区均完成改造并移交。安置区永久性供电工程已完成切割移交3个、正在完善验收2个、加快施工2个。安置区环境附属工程除大堡安置区外,其余7个安置区已完工。普通商品房改造加快推进。永久性供水供电工程除罗家营外,其余已全部完工;附属整改工程全面启动建设,力争7月底完工投用。

其他项目稳步推进。武警五支队机关营房迁建场平工程项目一期场平完工,二期场平工程七月启动建设;渝东南防灾减灾中心项目完成内装工程量约85%;金龙路至松岭路段已基本完工,力争7月甩项验收;观音寺绿化及附属工程项目完成总工程量约85%;朝阳路北段道路工程项目已完成挡墙工程,完成污水管网约200米,路基回填约2万立方米。

城市创建拼出新成绩

强力推进城市创建工作。强化“五级联动”全响应机制,集团700余名党员干部职工主动担当,累计投入人力3万余人次,完成交办整改事项97件,完成4.5万平米办公区域、39万平米保障性住房小区、40万平米管护资产、58万绿化养护地、528万平米城乡已征闲置地、全区三分之二市政道路及四分之三安置区卫生治理。持续抓好“创文”工作,集团志愿服务小队增至10支,组织开展各类新时代文明实践活动和志愿服务活动60余次。

“坚决贯彻区委区政府决策部署,坚决落实区国资委年度目标考核任务,坚决打好企业各项攻坚战,凝心聚力攻坚克难驱动企业高质量发展。”集团负责人表示,下半年,集团将认清形势,直面挑战,增强推动集团转型发展的责任感、紧迫感,坚定不移全面从严治党,正视短板差距,多措并举抓落实,抢夺新一轮发展先机,全力以赴完成年度目标任务。


(记者 王巧西 文/图)


编辑:黔江编辑1
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