为持续巩固黔江区“国家卫生区”创建成果，确保以优异成绩通过国家复审，鸿业集团认真贯彻落实黔江区委区政府的相关部署和要求，精心组织，周密部署，广泛动员集团力量，认真落实五项工作举措，全力奏响“巩卫曲，”打好攻坚战。

集团召开巩卫工作会

强化组织 责任分解落实到位

自全区巩卫工作推进大会召开以来，鸿业集团高度重视，始终把巩卫工作作为一项重要的政治任务扛在肩上、抓住手上、落实在行动上。党委书记、董事长杨华君及时召集集团各部(室)、各子公司主要负责人召开巩卫工作会议，传达贯彻了黔江区巩固国家卫生区工作推进会精神，对集团巩卫工作进行再动员、再部署、再推进。

同时，根据集团改革重组实际，调整成立了以集团主要领导为组长，分管领导为副组长的工作领导小组，统筹推进巩卫工作，多次召开专题会议研究推进相关事宜;制定印发了巩卫实施方案，全面梳理了集团巩卫责任区域，将巩卫工作任务层层分解落实到了各子公司、相关部(室)，并纳入年度考核的重要内容，切实建立起了横向到边、纵向到底的网格化责任管理体系，确保巩卫工作顺利推进。

区巩卫办工作人员现场指导

反复摸排 问题排查实现全覆盖

深入排查问题，让存在的问题全部暴露出来，是解决问题的重要前提。在巩卫过程中，鸿业集团始终坚持问题导向，在问题排查方面狠下功夫。针对集团管辖区域多、范围广的实际情况，集团专门组建了巩卫督查工作组，在分管领导带领下，小组成员充分发扬“5+2”“白+黑”的工作作风，斗高温、战雨天，每日奔走在集团所辖的安置小区、农贸市场、闲置地块、道路及景区等各个区域，对责任区内的环境卫生情况进行全方位、地毯式地反复摸排，每发现一处问题，就立即安排落实责任单位和责任人员，现场研究整改措施，提出整改要求，同时建立问题清单台账。

据统计，近一个月以来，集团共开展现场排查26次，排查各类问题60余项，涉及集团管辖的各个区域、各个角落，确保了问题排查无死角、全覆盖。

董事长率队督查闲置地块环境卫生情况

精准施策 整改工作成效明显

抓好问题整改，是做好巩卫工作的关键。在问题整改方面，集团坚持高标准、严要求，对标对表，精准施策，按照“发现一个问题整改一个问题”的原则，分门别类建立整改台账，明确整治措施、整治时限、整治责任人，实行限时销号整改。为抓好问题整改落实，一方面，集团主要领导每周定期开展现场办公，针对区领导、区主管部门督查交办任务等情况进行重点跟踪督办，确保相关问题按时整改到位;同时，集团督查小组基本做到每日必督查，全面推动各项问题整改落实。

截至目前，集团已投入巩卫资金200余万元，完成重点问题整改40余项，开展现场督查24次，更换或制作巩卫标语16幅、宣传专栏12处，张贴禁烟标识46处，报送整改动态 16期。通过持续有力的整改，集团安置小区“十乱”现象得到根本治理，新黔大道及黔永大道主次干道、保障性住房、闲置地块、农贸市场等区域环境卫生得到明显改善，市容面貌大大提升。

李家溪河道清淤整治

内外联动 疑难杂症逐个破解

为有效破解巩卫工作中的“疑难杂症”，集团对各项疑难问题进行了详细梳理，列出问题清单，通过召开疑难问题整治会，对相关问题进行集中研究讨论，逐个分析问题根源，有针对性的制定整改措施，确保问题整改见效;针对新黔大道菜改园、青杠消防站闲置地块等涉及单位较多、牵扯面较广、整治标准难把握等“疑难杂症”，集团积极主动与相关部门沟通衔接，理清网格责任划分，共商整改标准，强化联动整改机制，分别邀请了区巩卫办、区住建委、区规自局、园区管委会等部门单位，共同研究形成科学有效的解决方案，推动各项疑难问题逐个破解。

新黔大道环境整治

强化担当 全力服务巩卫大局

当前，全区巩卫工作正处于攻坚时期，时间紧，任务重，鸿业集团将严格落实区委、区政府的相关决策部署，围绕中心，服务大局，继续发扬创卫期间的工作作风，自觉提高政治站位，强化责任担当，加强组织领导。持续开展问题排查和整改，切实加大疑难问题、重点问题等整治力度，推动巩卫常态化机制建设。切实管理好自己的“责任田”，真正把集团巩卫工作抓实抓细抓好，为全区“巩卫”迎接全国复查验收奠定坚实基础。

(记者 刘清春 通讯员 刘昌鑫 文/图)