本报讯（记者 文梅 通讯员 刘芯羽）“各部门要明确‘公司上下一盘棋’的原则，使公司上下积极联动，形成合力，寻找管理短板与不足。关注经济发展形势对经营影响，内部挖潜增效，抓好降低线损。”8月4日，国网重庆酉阳供电公司召开2020年半年经济活动分析会议，总结生产经营情况、查找问题、有针对性地采取措施，确保各项经营指标顺利完成。领导班子、各部门负责人及专责参加会议。

　　会议听取财务部、发展部、人资部、运检部等部门负责人就上半年综合情况指标、电价、财务管理、线损指标完成情况及供售电预测发展趋势分析情况汇报，并认真分析了经济活动运行中存在的问题。针对存在的问题，及时提出有针对性的建议和处理措施，加强指标分解和监控，部门之间及时高效配合沟通。各分管领导在发言中指出上半年经营管理中存在的短板，并就如何提升经营管理成效，确保完成年度目标任务提出工作要求。

　　总经理张电说，降低电力企业成本，盘活更多资产都是国家当前大的方针政策，公司在面临经营如此严峻的情形之下，增强全员提质增效意识是十分有必要的，各部门要将具体措施落实到位。要细化措施、分解责任，明确提质增效工作总体思路，切实增强责任感和使命感，把提质增效作为贯彻下半年工作计划的始终，把开源节流、降本增效摆在更重要的位置，大力拓展盈利空间，确保完成全年各项工作任务。

　　党委书记彭爵昌强调，要建立健全常态化的经济活动分析工作机制，严格审查会议资料，突出各主要指标完成情况，要敢于亮家底、说问题才能更好地解决问题，促进各项工作水平提升。