对标对表 深入分析
本报讯(记者 王巧西 文/图)近日,鸿业集团在二会议室召开2019年度目标考核督查工作会,集团班子成员,各子公司、部室主要负责人参加会议。
会上,集团人力资源部负责人通报了2019年1-11月区上综合目标考核以及区国资委目标任务完成情况、存在的差距;各子公司、各部室作了补充汇报;集团领导班子分别对存在问题、工作措施以及迎检工作作了详细安排。
最后,集团总经理杨华军提出了工作要求,他要求,一是对照目标,深入分析,各责任单位要务必充分认识年度目标考核的重大意义,高度重视年度考核工作,研究分析考核指标,落实具体工作措施,确保全面完成考核任务。二是查漏补缺,全力以赴,认真梳理各项目标任务,加快推进当前工作,全力冲刺各项考核任务。三是密切沟通,科学迎检,各责任单位要加强沟通,把握考核细则、规则和口径,迅速完善考核佐证资料,主动配合做好迎检工作。四是内外挂钩,严格逗硬,凡因工作失误、措施不力,影响集团考核工作的,将严肃责任追究,同时与部室、子公司年度目标考核挂钩,奖惩逗硬。