精心组织 科学管理

　　本报讯(通讯员 洪峰 文/图)李家溪易地扶贫搬迁安置点项目是黔江区2018年重点工程项目，于2018年10月29日开工建设，项目涉及28栋地上建筑和地下车库建设，总建筑面积60509.42平方米，建设工期240天。为切实保障工程项目建设质量、安全和进度，黔江区农投公司精心组织、科学管理，确保项目建设顺利推进。

开会讨论

　　加强组织管理。抽调精兵强将组建李家溪易地扶贫搬迁安置点项目部，常驻工地开展项目日常监管，协调区级有关部门、辖区街道办事处、社区居委、监理、设计、地勘等单位，快速处置施工过程中的场地、道路、纠纷、用水、用电、开挖、交通运输等问题，切实为施工企业开展项目施工提供便利条件，最大限度节省时间，缩短工期，确保按期完成建设任务。

　　高标准、严要求，确保工程质量。科学组织施工，严格审查施工单位施工进度计划，定期组织监理、设计、地勘及相关建筑专家，对施工单位编制的施工进度计划进行会审，最大限度优化施工组织设计;每周召开工地例会，着力解决施工过程中出现的各类问题，议定解决办法和措施;严格按图施工，会同监理、设计、地勘、质检等参建单位，落实会验会审机制，实行即报即审即批，切实加强过程监管和专项验收，保障工程质量安全。

安置点项目施工现场

　　建立施工进度保障机制。根据施工组织进度计划，落实专项措施保工期，明确施工单位提出的问题必须在4个小时内审查回复，专项施工方案必须在8小时内审查回复;建立项目进度日报制度，发现问题及时解决，强化协调联动，快速调处影响项目建设进度的矛盾纠纷;抢晴天、战雨天，落实雨天、夜间施工组织方案，倒排工期，严格按照进度计划，对施工企业进行督查考核，确保项目建设进度。

　　强化安全文明施工。公司严格落实安全生产日巡查、周检查制度，明确监理单位、施工单位安全责任，建立巡查记录和整改台账，力保安全生产;按照《重庆城市建设施工现场文明施工标准》等相关规范文件要求，督促施工企业规范现场管理，对标对表完善现场围挡、进出场道路、冲洗设施、出入口设置等硬件设施，确保安全文明施工。

工人施工

　　严明廉洁纪律。公司明确要求建设单位、监理单位要切实加强廉洁自律，严禁施工管理过程中的“吃拿卡要”、收受红包、变相收取礼金、礼品等违法违规行为，一经发现并查证属实，将取消管理资格，并移交有关部门严肃问责处理。